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Gestão de Portfólio de Projetos Inovadores

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11/03/2015

Gestão de Portfólio de Projetos Inovadores

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Av. Comendador Franco, 1341 - Curitiba/PR

DATA INÍCIO: 06/04/2015
TÉRMINO: 07/04/2015
HORA INÍCIO: 09:00
TÉRMINO: 18:00

Mostrar aos participantes a importância de gerenciar um conjunto de empreendimentos tecnológicos de forma sistemática e com metodologia; Discutir as interfaces organizacionais para que o gerenciamento de projetos possa ser efetivo, contribuindo assim para que as empresas atinjam resultados esperados e programados.

Cidade: Curitiba/PR
Endereço: Avenida Comendador Franco, 1341, Jardim Botânico.
Local: SENAI PR
Data: 06/04/2015 à 07/04/2015
Inscrição até: 02/04/2015
Vagas: 25
Horário: 09h00 - 18h00

DOCENTE

Roque Rabechini Junior FEA. É engenheiro de produção com pós-doutorado e mestrado em administração pela FEA/USP e doutor em engenharia de produção pela Poli/USP. Atua como professor do PMPA-GP Programa de Mestrado Profissional em Administração em Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho. É consultor de empresas, diretor da C&R Consultoria e professor de MBA"s em gerenciamento de projetos. Autor dos livros Competências e Maturidade em Gestão de Projetos pela AnnaBlume e O Gerente de Projetos na Empresa e Construindo Competências para Gerenciar Projetos (em co-autoria com Profa. Marly Monteiro de Carvalho), ambos publicados pela Editora Atlas. Publicou artigos sobre gerenciamento de projetos apresentados em congressos nacionais e internacionais, bem como de publicações especializadas como as revistas da FGV (RAE) e da FEA (RAUSP). Foi pesquisador do IPT Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo. É editor da revista Gestão e Projetos (www.revistagep.org).

PROGRAMAÇÃO

CONCEITOS
Introdução ao gerenciamento de portfólio de projetos e seu contexto no cenário mundial atual.
    • Quais motivos levam os executivos optarem por Portfolio Management?
    • O que é portfólio?
    • Qual o conceito central de Portfolio Management?

ARRANJOS E INTERFACES ORGANIZACIONAIS
Apresentação das diversas formas de organizar um projeto em uma empresa. Serão discutidas as estruturas organizacionais e sua importância na condução de um empreendimento de sucesso.
    • Conceito de mecanicismo
    • Conceito de organicismo
    • Formas organizacionais
    • Formas organizacionais inovadoras

SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO
Apresentação de um sistema de gerenciamento de portfólio de projetos inovadores.
    • De onde surgem os projetos?
    • Caminho a percorrer até se tornar de fato um projeto na organização
    • As cestas de projetos tecnológicos
    • Proposição de um sistema de gestão de portfólio de projetos

TÉCNICAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS
Apresentação das técnicas e ferramentas inerentes ao sistema de gestão de portfólio.
    • Técnicas de estímulo à geração de projetos tecnológicos
    • Avaliação de projetos tecnológicos
    • Scoring model
    • Metodologia AHP – Analytic Hierarchy Process

PÚBLICO ALVO

Líderes de Projetos Tecnológicos, Gerentes e Coordenadores de Projetos Tecnológicos, Gerentes de Escritórios de Projetos.

INVESTIMENTO

A taxa de participação é de R$ 990,00 para sócios ANPEI e R$ 1760,00 para não sócios.

Para todos os eventos realizados em Sistema de Parceria, a taxa de participação é de R$ 990,00 à todas empresas situadas no Estado ou Associada aos Parceiros.

INSCRIÇÕES>>