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Curso de Gestão de projetos tecnológicos e de inovação: foco em resultado

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10/07/2014

Curso de Gestão de projetos tecnológicos e de inovação: foco em resultado

Outras opções

Mostrar aos participantes a importância de gerenciar empreendimentos tecnológicos de forma sistemática e com metodologia; Apresentar o perfil do gerente de projetos tecnológicos; Apresentar um sistema de indicadores vislumbrando acompanhar o desenvolvimento de projetos tecnológicos.Av. Comendador Franco, 1341 - Curitiba/PR

DATA INÍCIO: 04/08/2014
TÉRMINO: 05/08/2014
HORA INÍCIO: 09:00
TÉRMINO: 18:00

Gestão de projetos tecnológicos e de inovação: foco em resultado

INSCRIÇÕES:

DESCRIÇÃO: Mostrar aos participantes a importância de gerenciar empreendimentos tecnológicos de forma sistemática e com metodologia; Apresentar o perfil do gerente de projetos tecnológicos; Apresentar um sistema de indicadores vislumbrando acompanhar o desenvolvimento de projetos tecnológicos.

PÚBLICO ALVO:Líderes de Projetos Tecnológicos, Gerentes e Coordenadores de Projetos Tecnológicos, Gerentes de Escritórios de Projetos.

PROGRAMAÇÃO

CONTEXTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS INOVADORES
Introdução ao gerenciamento de projetos e seu contexto no cenário mundial atual.
    • O que é projeto?
    • O que é inovação?
    • Inovação X Invenção
    • O que é gerenciamento de projetos, ciclo de vida do projeto?
    • Processos gerenciais

AS COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Apresentação de um conjunto de competências do gerente de projetos dando-se ênfase àquelas úteis ao desenvolvimento de gerenciamento de projetos inovadores.
    • Conceito de competências
    • Ambiente de projetos tecnológico
    • Competências gerenciais do gerente de projetos de inovação
    • Grid de competências

PROPOSIÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE RESULTADOS DE PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Apresentação das principais técnicas e ferramentas de planejamento, visando a preparação gerencial para o efetivo controle por resultados.
    • Técnicas e ferramentas de gerenciamento de escopo de projeto
    • WBS – work breakdown structure (EAP – estrutura analítica do projeto)
    • Diagrama de Precedência; estimativas de prazos
    • Análise do caminho crítico do projeto
    • Fatores críticos de sucesso em projetos inovadores

CARGA HORÁRIA: 16 horas

Cidade: Curitiba/PR
Local: SENAI PR
Data: 04/08/2014 à 05/08/2014
Inscrição até: 28/07/2014
Vagas: 25
Horário: 09h00 - 18h00

DOCENTES

Roque Rabechini Junior FEAÉ engenheiro de produção com pós-doutorado e mestrado em administração pela FEA/USP e doutor em engenharia de produção pela Poli/USP. Atua como professor do PMPA-GP Programa de Mestrado Profissional em Administração em Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho. É consultor de empresas, diretor da C&R Consultoria e professor de MBA"s em gerenciamento de projetos. Autor dos livros Competências e Maturidade em Gestão de Projetos pela AnnaBlume e O Gerente de Projetos na Empresa e Construindo Competências para Gerenciar Projetos (em co-autoria com Profa. Marly Monteiro de Carvalho), ambos publicados pela Editora Atlas. Publicou artigos sobre gerenciamento de projetos apresentados em congressos nacionais e internacionais, bem como de publicações especializadas como as revistas da FGV (RAE) e da FEA (RAUSP). Foi pesquisador do IPT Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo. É editor da revista Gestão e Projetos (www.revistagep.org).