A Luztell, fornecedora de materiais para a construção civil, encontrou no Programa Brasil Mais Produtivo as ferramentas necessárias para transformar sua operação e se destacar no mercado. De acordo com a equipe de consultores do Senai Paraná, responsável pelo diagnóstico e pela implementação de metodologias, a empresa passava por desafios que incluíam a falta de padronização nos processos e a ausência de uma gestão adequada da equipe. Considerando isso, a empresa adotou metodologias enxutas que resultaram em um aumento significativo da produtividade.

A consultora Rafaela Chaves dos Santos, que esteve à frente das iniciativas de melhoria, destacou o impacto do programa na operação da Luztell. “Durante o diagnóstico inicial, percebemos que os maiores desperdícios estavam relacionados ao tempo de espera dos colaboradores e ao transporte excessivo de materiais. Por meio de ferramentas como o 5S e o MASP/A3, foi possível não apenas identificar as causas raiz dos problemas, mas implementar soluções eficazes e sustentáveis,” afirmou.

Treinamento 5S

O ponto de partida foi a realização de um treinamento em 5S com os colaboradores, introduzindo a Cultura Lean e reforçando a importância de boas práticas organizacionais. A implementação do 5S resultou na reorganização do layout da produção, com materiais como pinos de formas, armaduras e barras de aço sendo posicionados mais próximos às estações de trabalho. Isso eliminou desperdícios de transporte, otimizando os deslocamentos e acelerando os fluxos produtivos.

Em seguida, a utilização da ferramenta MASP/A3 (Método de Análise e Solução de Problemas) foi fundamental para abordar o problema de espera dos colaboradores. Com a divisão da equipe em grupos específicos, cada um com responsabilidades bem definidas, foi possível evitar que colaboradores ficassem ociosos. Por exemplo, uma equipe passou a focar exclusivamente na concretagem, enquanto outra se dedicava a tarefas complementares.

Salto de produtividade

As melhorias implementadas trouxeram ganhos significativos para a Luztell. Antes do programa, a empresa levava mais de três horas para produzir 12 postes, envolvendo 11 colaboradores. Após as mudanças, o mesmo volume passou a ser produzido em pouco mais de duas horas, com apenas sete colaboradores. Esse salto representa um aumento de produtividade de mais de 74%.

Além disso, a reorganização da equipe resultou em uma economia de mais de R$ 12 mil apenas na etapa de concretagem, com a mão de obra sendo remanejada para outras áreas da empresa. A redução do tempo de processamento e a eliminação de desperdícios também garantiram maior pontualidade nas entregas e melhoria na qualidade dos produtos.

“Com processos mais ágeis e organizados, agora a empresa consegue atender demandas de maior escala em prazos mais curtos, o que é essencial para o setor da construção civil”, ressalta Rafaela.

A reorganização dos processos também teve impacto direto na qualidade dos produtos. A padronização das atividades e a adoção de práticas modernas reduziram falhas operacionais e retrabalhos, garantindo que os produtos entregues aos clientes atendessem às mais altas expectativas do mercado.

Com a capacidade produtiva ampliada, a Luztell conseguiu atender a um maior volume de pedidos sem comprometer os prazos e a qualidade. Essa combinação de eficiência, agilidade e qualidade fortaleceu a competitividade da empresa, permitindo disputar melhores oportunidades no mercado da construção civil e consolidar relações com clientes estratégicos.

Segundo Rosane, gestora de custos da Luztell, todo o processo de implementação foi gradativo. “Ele é gradativo e, à medida que o levantamento é feito e as falhas são identificadas, já se começa a pensar nas soluções. Sempre há uma justificativa, explicando por que a mudança é importante na área onde a análise está sendo realizada. A implementação do programa Brasil Mais Produtivo nos trouxe uma visão ampliada da capacidade que temos de expandir o nosso negócio, então, o programa me surpreendeu de forma muito positiva em todos os aspectos”, afirma Rosane.

Os clientes também se beneficiaram das melhorias implantadas. Com entregas mais rápidas e pontuais, a Luztell garantiu maior previsibilidade e confiabilidade nos prazos de fornecimento, um diferencial competitivo em um setor onde atrasos podem impactar significativamente o cronograma de obras. Além disso, a redução de custos operacionais permitiu que a empresa oferecesse produtos de alta qualidade a preços mais competitivos.

Com o sucesso das melhorias implementadas pelo Programa Brasil Mais Produtivo, a Luztell planeja continuar investindo em metodologias enxutas e tecnologias que potencializem ainda mais sua eficiência e capacidade de inovação. Além disso, com um modelo operacional renovado e resultados comprovados, a Luztell não apenas consolidou sua posição como fornecedora de excelência, mas também se tornou um exemplo de como a adoção de boas práticas e ferramentas de gestão podem transformar empresas e impactar positivamente todo o mercado.